ktsの情報システム構築の最大の特徴は、独自のレガシー・マイグレーションサービスです。戦略企画・戦略構築のフェーズで、重要度や優先度の高いテーマの実現を対象にした既存システムのリ・ライトを行うことで、クライアント企業にとって最小の費用で最大の効果を得ることが可能となります。

ktsの「レガシーマイグレーションサービス」は4種類。

通常、別会社で行う工程(戦略企画・戦略構築⇒リ・ライト)をktsレガシー・マイグレーションサービスでは、kts1社対応しているので、一貫したテーマで共通の意識をもって進行することが可能。

低コスト、短納期でシステムから業務改革までシームレスに実現できます。 必要に応じて、柔軟に他の手法へ移行することも可能です。

ビジネスロジックは基本的に維持しつつ、経営戦略に沿って改革の優先度を決めて、必要な改革を行いながら、新たな要素技術を採用してシステムを構築する手法。

	既存資産を有効的に活用でき、開発期間も比較的短期です。
	企業にとって何が優先かを明確にしなければ成功しません。

ビジネスロジックは一切変更せず、既存のシステムを極力残し、一部のみをオープン化する手法。

	初期コストを抑えることができます。
	既存ロジックが存在し、継続的なシステムのチェック・見直しが必要となります。

既存のシステムを廃棄し、システムを全面的に再構築する手法。業務設計も組み立て直し、既存システムからデータのみを移行する手法。

	過去のシステムにとらわれない抜本的な業務・システムを構築できます。
	開発コスト・開発期間が膨大になりがちです。